广汽集团宣布将在其管理体系中进一步推进竞聘上岗机制，以提升公司整体的经营效率和管理水平。据内部人士透露，广汽集团将在职业经理人改革的基础上，通过竞聘上岗方式，选拔出更加符合公司发展需求的管理干部。成功竞聘上岗的干部将实行任期制和契约化管理，并以经营业绩指标为主要考核标准，这一举措标志着广汽集团在公司治理结构上迈出了新的步伐。
根据相关报道，广汽集团新成立的多个本部将实施竞聘上岗制度，包括产品本部、采购本部、财务本部以及负责传祺、埃安和昊铂等品牌的大客户业务的品牌营销本部等部门。此举意味着广汽集团不仅在各大本部的领导岗位上推行竞聘机制，也将更加注重通过竞争选拔出最具潜力和能力的管理人才。未来，广汽集团将公开发布具体的招聘职位、职位数等信息，进一步激励内部员工的积极性，并为外部人才提供更多的晋升机会。
广汽集团的这一系列管理改革措施，正是其在提高企业竞争力和适应市场快速变化的背景下进行的战略调整。通过引入竞聘上岗制度，广汽集团能够更好地激发员工的活力，确保管理层能在激烈的市场环境中发挥最大作用。此外，契约化管理和业绩考核制度的引入，也将推动集团更加注重结果导向，强化经营效益的提升。
值得一提的是，广汽集团在本月初进行了自主品牌营销体系的重大调整，设立了全新的品牌营销本部，全面负责传祺、埃安、昊铂三个品牌的大客户业务，以及市场营销、整车销售、渠道建设、售后服务和新媒体营销等多项工作。这一改革将有效提升集团旗下自主品牌的整体运营能力，推动品牌营销和销售的协同发展，为广汽集团在竞争激烈的汽车行业中争得更多市场份额。
据悉，广汽集团的品牌营销本部自2025年1月1日起正式成立，并开始实施相关的管理调整。同时，财务本部、采购本部和产品本部的内部结构也进行了优化，所有下设“室”的单位统一更名为“部”，这一举措有助于加强各部门之间的协调合作，提升集团整体的运营效率。
