哈佛大学一位领导力专家对马斯克管理Twitter（新改名X）的方式感到担忧，认为他完全不适任。
哈佛商学院执行研究员 Bill George 表示，如果现在必须写一篇关于一个非常糟糕的收购组织的案例研究，马斯克收购 Twitter 的例子就非常适合。 我认为他不了解社群媒体。
马斯克周日（30日）宣布决定放弃已有16年历史的Twitter品牌，选择新的名称和标志—X。
马斯克去年10月以440亿美元的价格收购了Twitter，此后对公司进行了重大改革，包括解雇关键高管与半数以上员工，他加入部分新措施，要求收取每月7.99美元的蓝勾勾认证费用，并限制用户每日可以查看的推文数。
George 在过去 20 年里研究了有效领导力和领导力失败，自己也曾任 CEO。 他表示，马斯克对平台的修改是一个大错误。 马斯克本月早些时候表示，许多企业已经停止在该平台上投放广告，由于广告投放量下降了近50%，加上债务沉重，该公司的现金流为负。
George表示，马斯克在创建特斯拉、SpaceX 经营都做得相当出色，这两家公司都涉及工程、制造和物理。 相较之下，经营一家社群媒体公司可能需要更高的人际交往能力，而就连马斯克的亲弟弟都说，他缺乏这种能力。
此外，马斯克要将Twitter转型为无所不包的X，可能会显得不明确和冲动。 George 补充道，这可能会疏远用户，让他们不确定是否值得花时间留在上面。
他给马斯克的建议是：从这家公司的商业经营中退一步，让新任首席执行官Linda Yaccarino更公开地掌舵，广告商才有机会回来。
