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借助模块化欲冲击服务器前五 同方凭什么?

2016年11月07日 11:29:05 | 作者:CNW | 来源:网界网

摘要:11月4日,清华同方正式对外发布了全系列的模块化企业级产品,机架、刀片、存储等全形态全规格的产品家族与公众见面。

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定制化
模块化
清华同方
模块化服务器

彷佛在不知不觉间,清华同方的PC和笔记本产品已从非主流变成了主流,在近几年的政府采购中,已经能与联想互夺订单了。这是业界很多人从未想到过的。

如今,清华同方又准备在服务器领域再次上演这出逆袭的大戏。所使用的战略就是“模块化”。

11月4日,清华同方正式对外发布了全系列的模块化企业级产品,机架、刀片、存储等全形态全规格的产品家族与公众见面。

模块化家家都有 同方哪里不同?

模块化服务器早已不是什么新鲜概念,同方的很多友商或竞争对手早就有了相应的产品,在高端服务器、刀片、通信设备、一体机、高端存储领域中比比皆是。那么,同方模块化的战略抓手在哪里?

尽管模块化早在七八年前就已提出,但是截至目前,模块化依然主要是针对高端服务器和高端存储产品。对于同方而言,在服务器的汪洋红海中,他们目光敏锐地寻找到了一片较为宁静的蓝海,这就是模块化服务器的平民化,他们把战略突击的重点放在了中低端产品,如单路、双路、GPU、异构服务器上。

这样的战略源自同方对于服务器市场的深刻分析。同方计算机高性能产品研发总监唐斌认为,无论是传统的BAT互联网数据中心,还是网络中心,还是电信、政府等需求行业的客户,基本上都是以单路和两路为主。而在这些领域,不少友商要么是嫌利润不高,要么是嫌用户的定制化需求太多,因而都没有认真对待这样的市场。但是同方却不这么看。同方计算机产业本部副总经理张伟说,光是BAT这一块的需求量,每年就有数十万、上百万台的需求量,吃定了他们,就不愁市场份额上不去。

同方计算机产业本部副总经理张伟(右)和同方计算机高性能产品研发总监唐斌(左)

模块化技术各有高招 同方的优势是什么?

在整个模块化战略的践行中,同方目前在深圳组建了一支超百人的研发团队,同时依托清华大学强大的科研实力,在模块化企业级产品的研发上取得了长足进步,申请的相关专利超过百项。尤其值得一提的是,同方模块化产品的主板也实现了热插拔,堪称业界“模范”。

模块化带来诸多便利的同时,是技术和研发上的巨大挑战,同方计算机高性能产品研发总监唐斌表示:“高效散热和信号完整性是模块化实现过程中的两个拦路虎,这正是同方研发团队的优势所在。”

散热的挑战:传统服务器每一台都有独立的风扇用于散热,而同方在模块化服务器设计上,把风扇做成一组风扇墙的方式进行集中散热,这势必带来散热的挑战。在研发模块化服务器之初,同方结合机构电路硬件设计,散热和功率器件选型,工程师对热仿真进行一轮又一轮的迭代,在不影响EMI的前提下,通过在电路板上合理的分配热器件、合理增加背板上开孔、合理优化风道,适当增加机箱的开孔率,最终达到降低噪声的同时,解决了散热问题。

散热仿真模拟图

信号完整性的挑战:传统服务器主板采用线缆软连线。而同方为实现模块化服务器设计,需要抛弃线缆,采用要热插拔无线缆的方式,信号只能透过连接器来传输,信号完整性受到很大挑战,为了解决这个问题,同方研发团队充分利用了SI信号完整性分析,通过信号完整性分析确认高速信号传输过程中的瓶颈所在,制定突破和改善方案,合理在PCB上布局,正确屏蔽高速率差分信号和模拟电路,采用低损耗板材混压方式,更高速的板倒板连接器,适当引入信号整形芯片,克服长距离高速信号的串扰和损耗,最终达到信号完整不失真、不误码的被接收。

信号传输节点分解图

三年做到国内前五 同方哪儿来的底气?

对此,张伟表示说,首先是研发投入。同方在模块化技术上已经做了大量的投入,至于说到和收入的比例(+本站微信networkworldweixin),如果用当期成本来计算的话,可能已经达到了20%~30%。这也表明了,同方做这件事不是一锤子买卖,浅尝辄止,而是打算长期做下去的,为此,同方也已经制定好了未来几年的路线图。张伟表示,就像自主品牌的手机和汽车市场一样,“我相信市场是公平的。一个做了大量投入的企业,只要用心,扎扎实实做了就一定会有回报。”

其次是对客户需求的快速响应能力,这是中国企业的特点。张伟举了一个例子。BAT中的一家企业,对视频处理的要求很高,他们目前用标准化的服务器只能做到每秒处理300兆,距离他们的预期目标相差很远,但我们借助清华的技术力量,用了一周的时间,采用异构服务器,就将处理速度提高到了每秒600兆。客户经过测试后,明年的采购计划就基本上定了。这就是定制化的力量。

根据张伟的大胆预测,今后,除了基本单元的标准化之外,所有的组合系统都将是定制化的,而不具备这种快速响应的定制化能力的企业将无法生存。

最后就是成本控制。这也是清华同方在PC端能够异军突起的重要优势之一。唐斌说,节约成本不是说只能用廉价的东西去替代,而是要体现在设计过程的各个环节中,需要将成本意识灌输到每个工程师的骨髓中去。

张伟说:“同方是一家稳扎稳打低调务实的公司,我们的初心就是把研发和产品做好,具备快速响应客户需求的能力,有了这两个基础占有市场份额和赚取利润是水到渠成的,因此公司并没有严格的时间节点来控制经营目标,我个人希望通过三年时间进入国内企业级产品主流供应商行列,能够进入客户意向选择的前五个品牌序列”。

[责任编辑:文山 wen_shan@cnw.com.cn]

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